
Éléments financiers et juridiques
Avec un effectif moyen de 184 personnes en 2025, les dépenses de personnel constituent le principal poste de dépenses (56 % du montant total), preuve de l’importance accordée à l’expertise humaine, notamment de nos musiciens.
Outre les dépenses liées à l’engagement des musiciens de l’orchestre, prises en compte dans les frais de personnel, les frais liés à la programmation artistique constituent un autre poste de dépenses significatif (26 % du montant total). Ces frais comprennent essentiellement les honoraires et frais annexes des orchestres invités, des artistes et des personnes liées à l’exécution des concerts, l’objectif principal étant toujours de proposer une offre culturelle riche et ambitieuse à un large public.
Côté recettes, la dotation financière de l’État (Ministère de la Culture) constitue la source principale de financement avec 72 % du montant total. Les recettes provenant de la programmation artistique (vente de tickets et d’abonnements, concerts scolaires, honoraires de l’orchestre et autres partenariats) représentent 20 % du total des recettes. Ces chiffres traduisent à la fois la confiance des pouvoirs publics et le fort intérêt sans cesse renouvelé du public et des partenaires pour notre institution. La contribution des mécènes et des sponsors est également importante à bien des égards pour la Philharmonie – au niveau des recettes, elle représente plus de 3 %.
Dépenses 2025 en Mio. €

Recettes 2025 en Mio. €

Début juillet 2025, la convention du « Tableau de tri » concernant la gestion documentaire, la protection et la conservation des archives, définie par la loi du 17 août 2018 relative à l’archivage, a été signée. Ce projet a été réalisé en étroite collaboration avec les Archives Nationales de Luxembourg, et la convention est le résultat de 42 entretiens réalisés à l’automne 2024, ayant donné une image exhaustive des procédures de travail de chaque division et métier de la Philharmonie. Ces entretiens ont également permis de préciser la compréhension de la nature des documents produits ou reçus dans le cadre des activités de la Philharmonie, d’affiner la cartographie des flux de documents et de données internes et externes, ainsi que de documenter les modes de classement appliqués.
